Управление полем боя. Как улучшить процесс?

Когда-то полем боя была одна точка на местности, где интенсивный бой длился короткое время. Тогда главной задачей командира было спланировать действия, возглавить боевой порядок и вести своих бойцов, отдавая им команды и контролируя их.

Современное поле боя является многомерным и очень динамичным. Это уже участок местности и воздушное пространство над ней, где одновременно в разных точках этого 3D-пространства происходит много столкновений. При таких обстоятельствах командир бригады, который хочет контролировать своих бойцов, должен участвовать в каждом из этих столкновений одновременно.

Однако человек не может быть одновременно во многих местах. И командир, естественно, сосредотачивает свое внимание на каком-то одном, важном по его мнению, участке фронта. Как следствие он перетягивает на этот участок все средства поражения, оставляя уязвимыми другие участки.

Более того, если командир пристально управляет боем на одном участке, всматриваясь в один монитор, то другие участки на других мониторах остаются без внимания. И противник сразу это почувствует и этим воспользуется.

В конце концов, большое количество столкновений означает, что командир должен управлять боем непрерывно. Следовательно, у него не будет времени на планирование — обдумывание новых решений, корректировку плана, уточнение задач и целей. Как следствие действия такого командира будут становиться чем дальше, тем более реактивными, а не проактивными.

Решением является делегирование функции управления боем

Решением для этой совокупности проблем является делегирование функции управления боем. В западной доктрине для этого есть должность Battle Captain. Задача человека или, точнее, людей на этой должности управлять боем в соответствии с задачами и целями, определенными командиром. При этом командир, который делегировал управление боем, может и должен сосредоточить свое внимание на уточнении планов, задач и целей на следующий период. А еще высвобожденное от управления боем время командир бригады может посвятить работе в подразделениях, в частности подготовке своих командиров батальонов или их штабов.

С недавних пор должность Battle Captain появилась в украинской доктрине. И ее успешное применение зависит от обученности. При этом важна как обученность людей, которые будут занимать должность Battle Captain, так и обученность штаба или самого командира.

Например, человек в должности Battle Captain мотопехотной бригады должен иметь знания тактики действий подразделений различных родов и войск; хотя бы базовые знания по применению авиации, танковых подразделений, а также подразделений РЭБ и РЭР; понимать особенности работы всех основных видов вооружения и способности боеприпасов, как своих, так и противника. Для лучшего понимания работы расчетов человеку, который будет занимать должность Battle Captain стоит отработать определенное время на позициях. Это, в частности, поможет принимать реалистичные решения и иметь реалистичные ожидания от своих бойцов.

Для эффективной работы Battle Captain нужен также обученный штаб. Офицеры штаба должны как минимум понимать функцию управления боем и уметь горизонтально общаться.

Ну и наконец — Battle Captain не появится без воли командира. А командиру для этого нужно всего три вещи — самому обладать знаниями и навыками, которые он хочет делегировать в Battle Captain; уметь делегировать (и этому можно научиться); быть готовым много обучать своих людей.

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Погляди NV