Зачем Украине набсоветы
Они очень полезны для нас с вами. Да, несмотря на то, что там платят большие зарплаты и часто работают некомпетентные люди
Первая причина пользы наблюдательных советов — конфликт. Этот конфликт конструктивный, на пользу обществу.
Во-первых, в момент основания наблюдательных советов создается конфликт вокруг менеджмента и работы компании. Если зарплаты высокие, многие люди хотят попасть в наблюдательный совет. Они начинают бороться за место посредством критики состояния дел в компании и предложений по их улучшению. Не всегда идеально, но появляется публичная дискуссия и общество начинает что-то слышать и знать о том, что происходит в компании.
Во-вторых, когда советы уже существуют, достаточно часто возникает конфликт между членами советов и правительством, политиками, профильными министрами, а также руководством компаний. Это также увеличивает подотчетность и эффективность работы компаний в пользу государства и налогоплательщиков, и уменьшает уровень политической коррупции.
Главная идея здесь — разделяй и властвуй. Кто должен быть настоящим владельцем госпредприятий — люди, украинцы. Кто является фактическим владельцем без наблюдательных советов — профильные министры и премьер-министр. Ибо они определяют руководство компаний и могут им диктовать условия и давать (неформальные и часто незаконные) указания. Все знают и помнят о скандалах со «смотрящими» на госпредприятиях. Когда нет советов, есть «смотрящие».
Так вот, наблюдательные советы с одной стороны достаточно слабы и не могут прямо диктовать руководству компаний или правительству, что делать операционно в компании или какие должны быть политики владельца (правительства, государства) и стратегические цели. А с другой стороны они имеют прямой доступ к информации о том, что происходит в компании и несут публичную, юридическую и репутационную ответственность за результат работы компании. Они как бы «смотрящие» и ответственные, но их полномочия очень ограничены.
И это хорошо для общества. Потому что когда дела идут не так, начинаются скандалы вокруг советов. Или атакуют советы, или члены советов уходят в отставку, делают публичные заявления и тому подобное. Таким образом общество узнает, что есть проблемы.
А там где наблюдательных советов нет — там все тихо и спокойно. Возьмем конкретные примеры крупных государственных предприятий — ГПЗКУ, Агрофонд, Коневодство Украины, Центрэнерго и тому подобное. Там проблемы есть и большие. Коррупция, неэффективное управление, де-факто вывод активов и банкротство. Но об этом никто ничего не пишет. Политики подоговаривались с руководством и продолжается business as usual.
Наблюдательные советы невыгодны всем, кроме граждан Украины. А гражданам врут политики и продажные «эксперты» на каждом телеканале и сайте социальных сетей, наблюдательные советы плохие, много зарабатывают, не являются профессионалами… А те же коррупционеры, которые платят за эту дезинформацию, продолжают тихо грабить те государственные предприятия, где нет наблюдательных советов. И хотят, чтобы наблюдательных советов было еще меньше.
Текст опубликован с разрешения автора
Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения НВ